岗位要求

1. 识别新技术和新供应商，在设计概念阶段对新供应商进行评估

• 确定新设计所需的新技术；
• 了解产品设计 / 功能，以指导选择可用技术（技术要求、成本、使用寿命等）的设计方案；
• 提供当地市场情报和项目需求，通过中国商品核心团队制定采购策略；
• 与质量团队和战略采购团队协调，按照 SSQM 流程识别、选择并评估新供应商。

2. 实施采购 / 供应商策略

• 指导开发团队选择合适的供应商；
• 将采购策略与战略采购团队的策略相结合，针对每种商品；
• 通过供应商映射来实施采购策略；
• 尽可能避免任何垄断情况的发生。

3. 尽早让供应商参与进来

• 利用供应商的专业知识来优化 “制造设计”；
• 通过功能与成本的对比来支持价值分析。

4. 管理物料清单成本及合同

• 进行成本估算；
• 获取并分析供应商报价；
• 监控并确保材料成本具有竞争力，以达到产品目标成本；
• 协商所有采购条款和条件（质量 / 交付 / 成本 / 服务）；
• 为战略零部件和组件制定合同。

5. 负责产品的 / 零部件项目管理

• 与供应商及跨职能 / 全球团队共同制定并跟进项目计划；
• 考虑交付时间及质量等因素来管理供应商的表现，并持续监测改进情况；
• 确保采购项目交付成果的质量及按时完成。