作为全球领先汽车制造商的战略工程合作伙伴，欧立腾中国（ALTEN China）为其关键车型项目提供专业线束开发服务。一支独立自主的专属团队负责完整的线束设计周期，按项目需求提供 CAD 数据，并严格遵循项目里程碑计划。团队独立完成人员组建、项目启动与收尾、培训及交付管理，同时定期提供质量报告。此外，团队正在推动关键的质量流程升级，计划于 2025 年实施关键阶段。

挑战

车辆线束设计与开发面临多项工程及供应链挑战：

• 复杂线束设计：

同时管理 2D CAD（CHS）与 3D 数据（CATIA V6 或 UG Formboard），以满足精确的整车集成要求；

• 端到端项目与供应商管理：

监督线束制造供应商，并协调零部件开发（CD）供应商，确保项目时间表与质量标准一致；

• 零部件正式化：

通过 PLM Enovia 管理所有线束（如电池组、发电机、起动机、传感器、执行器相关）的正式化流程；

• 质量流程升级：

确保顺利过渡到更成熟的质量阶段，计划于 2025 年完成关键实施。

客户需要一个高度自主的工程合作伙伴，能够管理整个线束开发流程——从设计、供应商协调到质量报告及流程升级。

解决方案

欧立腾中国提供了一支专属工程团队，具备完全自主性，并在以下领域提供专业能力：

1. 线束设计与 CAD 数据交付

• 使用 CHS 生成 2D 线束 CAD，利用 CATIA V6 或 UG Formboard 进行 3D 建模；
• 根据项目需求和里程碑管理线束 CAD 数据交付。

2. 项目与供应商管理

• 端到端项目管理（CP），包括排期、人员扩编/缩编及培训；
• 管理线束制造及零部件开发（CD）供应商。

3. 零部件正式化与 PLM

• 使用 PLM Enovia 对线束相关零部件进行正式化管理；
• 协调关键零部件开发，包括电池组、发电机、起动机、传感器及执行器。

4. 质量管理与报告

• 在项目执行期间定期提供质量报告；
• 管理质量流程升级，关键里程碑计划于 2025 年实现。

成果

通过自主且专属的工程团队，我们作为战略工程合作伙伴交付了显著价值：

• 优化线束开发流程：

可靠、按时交付线束 CAD 数据和设计成果，支持客户全球车型项目；

• 强化供应商协调：

多供应商的高效管理确保一致的质量与时间节点；

• 顺利完成质量流程升级：

成功管理向更先进质量流程的过渡，提升流程成熟度与合规性；

• 端到端自主管理：

团队在管理、培训及交付方面完全自主，降低客户监督负担，加快项目执行。

该案例展示了欧立腾中国在提供专业、全生命周期线束工程服务方面的能力，为全球汽车制造商推动效率、质量与创新提供有力支撑。